日本Olabank储能项目

20250812会议纪要
这是一场与客户一起关于日本储能项目技术方案与合规落地的讨论会。会议围绕日本新能源基金发行、STO代币化平台搭建及去中心化能源链构想展开，涉及技术框架设计、监管合规接口及税务申报等核心议题。参会方就系统模块分工、开发周期及牌照申请等实操问题进行了多轮磋商。

1、项目技术框架讨论
讨论了整体技术框架，包括门户网站、钱包系统、数字银行服务、基金份额系统等模块的功能和交互流程。
介绍了A钱包的概念和优势，包括易用性和社交恢复功能，建议使用A钱包作为客户入口。
讨论了代币发行和流通机制，强调代币与基金份额的1:1映射关系。
2、税务和监管问题
讨论了日本税务居民的要求和税务申报流程，包括代扣资本利得税和个人/法人账户的区别。
探讨了全球投资者参与的可能性及监管合规问题，建议通过离岸公司解决税务问题。
3、去中心化能源平台
提出了去中心化能源平台的设想，包括通过区块链技术实现能源数据的可信上链和智能合约分配收益。
讨论了储能电站和户储的参与机制，以及如何通过代币激励用户贡献电容量。
4、项目时间计划
计划在年底前完成基金和STO平台的开发上线，目前正在申请相关牌照。
讨论了前端开发的资源需求和时间安排，预计需要3-4人，开发周期为1-2个月。
5、合作与资源分配
讨论了技术团队的合作模式，包括前端开发、接口对接和项目管理。
计划成立一个开发团队，由中方人员主导，以提高开发效率。
会议待办
制定并分配开发团队以完成项目
与税务局沟通了解税务接口的具体接口要求
合作方本周内消化会议内容并确定是否需要修改，研究技术实现的可行性并提出修改建议
安排项目经理进行资源安排并跟进开发进度
协商商务合作条款，如是否共同成立子公司等